行政学及国家行政管理论文_浅谈经济师如

文章目录

一、加强单位人力资源管理的重要性

（一）人力资源管理能有效保障单位资源的科学配置

（二）人力资源管理有利于促进单位管理与效率提高

（三）人力资源管理有利于通过绩效考核发挥激励作用

二、乡镇人力资源管理的现状与问题

（一）人力资源管理机制不健全

（二）规划自主性有所欠缺，缺少创新性

（三）人才流动性大，留不住人现象较为突出

（四）工作人员积极性有待提高

（五）教育培训比较缺乏

三、有效发挥乡镇经济师在人力资源管理中的作用

（一）制定科学的人力资源管理战略规划

（二）建立健全招聘制度，制定人才吸纳方案

（三）加大对员工的科学培训力度

（四）建立科学的考核激励机制，增加工作积极性

四、结语

文章摘要:随着我们经济社会的不断进步和发展，乡镇体制改革的不断推进，特别是近年来浙江省推行的“最多跑一次改革”、政府数字化转型、数字化改革，进一步加快了服务型政府的转型升级。服务型政府的建设迫切需要一支综合素质高、业务能力强、工作方式、工作方法适应新时代的乡镇队伍支撑，我们要积极发挥乡镇经济师在人力资源管理中的作用，健全乡镇事业单位人力资源管理机制，建立科学的培训体系和考评激励体系，提高乡镇队伍的工作积极性和能力水平，打造一支符合新时代要求的政治素质过硬、本领过强的优质队伍，共促乡村振兴和共同富裕。

文章关键词:

论文分类号:D630.3

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