企业经济论文_新产业结构下人力资源管理

文章目录

引言

1 人力资源管理运行机制

1.1 企业运营的人力资源管理

1.2 人力资源管理的运行流程

2 经济师在人力资源的价值体现

2.1 新经济时代经济师职业特点

2.2 新经济时代经济师对人力资源管理重要性

3 探索新产业时代人力资源的运营模式

3.1 当前人力资源流动模式老旧

3.2 人力资源管理激励制度缺乏合理性

3.3 社会保障制度弱化

3.4 人力资源开发培训薄弱

4 经济师对人力资源的合理规划

4.1 合理引入人才

4.2 合理完善人力资源激励制度

4.3 完善社会保险管理制度

4.4 强化开发培训机制

5 结语

文章摘要:经济时代的变迁，驱动了产业经济的变革，激发了市场经济的竞争，企业为了可持续经营与发展，作为企业运营体系的子系统，人事管理策略也随之产生变更。作为企业运营发展的总设计师，经济师必须为企业设计科学、长远的人力资源管理规划。

文章关键词:

论文分类号:F272.92

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